MONO ปรับองค์กรสู่ Streaming-First หลัง MONOMAX มีผู้ใช้กว่า 3.5 ล้านราย วาง Sports Content, Original Content และ Platform เป็นแกนสร้าง Streaming Ecosystem
MONO ประกาศก้าวสำคัญของธุรกิจ Streaming ภายใต้แนวคิด “The Next Chapter” เดินหน้าสู่การเป็นองค์กร Streaming-First หลัง MONOMAX เติบโตสู่ฐานผู้ใช้งานกว่า 3.5 ล้านราย พร้อมปรับทิศทางทั้งองค์กร ตั้งแต่คอนเทนต์ เทคโนโลยี ประสบการณ์ผู้ใช้งาน ไปจนถึงการเติบโตและพันธมิ
คุณนวมินทร์ ประสพเนตร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการ บริษัท โมโน เน็กซ์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “การก้าวสู่ Streaming-First ไม่ได้หมายถึงเพี
หนึ่งในหัวใจสำคัญคือ Sports Content ที่ MONOMAX มุ่งพัฒนาให้เป็น Destination ของคนรักกีฬา โดยไม่ได้มุ่งเพียงเพิ่
จาก Sports MONOMAX จะเชื่อมผู้ชมไปสู่ Original Content ภายใต้แนวคิด “Stories You Won’t Find Anywhere Else” ด้วยคอนเทนต์ Exclusive ที่มีเอกลักษณ์ พร้อมออกแบบการนำเสนอคอนเทนต์
ในด้าน Growth & Experience MONOMAX มุ่งเปลี่ยนจากการรับชมสู่การมี
ขณะเดียวกัน MONOMAX เดินหน้าสร้าง Revenue & Partnership ภายใต้แนวคิด “More Value in Every Subscription” โดยมองว่าความคุ้มค่าของสมาชิ
ทั้งหมดจะถูกสนับสนุนด้วย Platform ที่มุ่งยกระดับประสบการณ์รั
ทั้งหมดสะท้อนเป้าหมายของ MONO ในการก้าวจากแพลตฟอร์มที่มี
MONOMAX Surpasses 3.5 Million Users as MONO Reshapes Its Business Around a Streaming-First Strategy
MONO has unveiled its next business direction under “The Next Chapter,” shifting the organization toward a Streaming-First model after MONOMAX grew to more than 3.5 million users. The new structure covers Sports Content, Original Content, Growth & Experience, Revenue & Partnership and Platform, with users placed at the center of product and service development.
Nawamin Prasopnet, Chief Executive Officer and Director of Mono Next Public Company Limited, said, “Moving toward Streaming-First does not simply mean bringing Broadcast content onto an online platform. It means changing the way the entire organization thinks, starting with the user.”
Sports Content will be one of the core pillars of the strategy. MONOMAX aims to establish itself as a destination for sports fans through four major properties: Premier League, EURO 2028, Volleyball World and World Cup 2026/2030. Its sports offering will extend beyond live matches to Highlights, News, Behind-the-Scenes and Variety Content, creating programming for fans before, during and after major events.
MONOMAX also plans to connect its sports audience with Original Content under the concept “Stories You Won’t Find Anywhere Else.” Content discovery and presentation will be designed around different audience interests, helping users find new programming and giving members more reasons to return even when there are no live matches.
Under Growth & Experience, MONOMAX will use user data and feedback to develop post-match engagement through its 72 Hours Content concept, covering Highlights, analysis, Original Content, Fantasy and MAX ARENA. Offline experiences including Watch Party and Cheer To The Max Trip will also be used to build engagement and sports communities.
The company is also expanding Revenue & Partnership under the “More Value in Every Subscription” concept, working with partners to add new access channels, member benefits and services.
These initiatives will be supported by continued Platform development focused on speed, stability and handling higher levels of concurrent usage. MONOMAX is also introducing MONOMAX System Status, allowing users to monitor platform availability in real time.
The Streaming-First strategy marks MONO’s move from operating a content platform toward building a broader Streaming Ecosystem that connects content, sports, technology, user experience and business partnerships, with MONOMAX’s base of more than 3.5 million users providing the foundation for its next phase of growth.
