AIS ยกระดับธรรมาภิบาลองค์กร จัดหลักสูตรสร้างผู้นำด้านจริยธรรมทั่วประเทศ พร้อมส่งแนวทาง 3 ถ้ายากันภัย ป้องกันทุจริต รับวันต่อต้านคอร์รัปชัน 2569
เนื่องในวันต่อต้านคอร์รัปชัน ประจำปี 2569 ภายใต้แนวคิด “โกงได้…แก้ได้” ที่จัดโดยองค์กรต่อต้านคอร์รัปชัน (ประเทศไทย) เอไอเอส ในฐานะผู้นำโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลอัจฉริยะของประเทศ ยืนยันจุดยืนในการดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใสตามหลักธรรมาภิบาล พร้อมยกระดับการขับเคลื่อนจริยธรรมธุรกิจจากนโยบายสู่การปฏิบัติจริง ผ่านกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ “Train the Trainer: สื่อสารจริยธรรมผ่านผู้นำ สร้างมาตรฐานจริยธรรมในหน้างาน” พัฒนาผู้นำทุกหน่วยธุรกิจทั่วประเทศให้เป็น “ผู้นำด้านจริยธรรม” ถ่ายทอดมาตรฐานการทำงานที่ถูกต้องสู่พนักงานทุกระดับ ลดความเสี่ยงด้านการทุจริต และร่วมยกระดับมาตรฐานความโปร่งใสของภาคธุรกิจไทยอย่างยั่งยืน
นางสาวกานติมา เลอเลิศยุติธรรม รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ด้านธุรกิจองค์กร เอไอเอส กล่าวว่า “การต่อต้านคอร์รัปชันไม่ควรหยุดอยู่เพียงการประกาศนโยบาย แต่ต้องทำให้จริยธรรมเป็นส่วนหนึ่งของการคิด การตัดสินใจ และการทำงานในทุกวัน เอไอเอสจึงเสริมศักยภาพบุคลากรจากทุกหน่วยธุรกิจทั่วประเทศให้เป็นผู้นำด้านจริยธรรม ทำหน้าที่ถ่ายทอดมาตรฐานการทำงานที่ถูกต้องไปสู่พนักงานในทุกพื้นที่ เพื่อให้หลักธรรมาภิบาลเกิดขึ้นจริงในทุกกระบวนการ และต่อยอดไปสู่การสร้างความเชื่อมั่นแก่ลูกค้า คู่ค้า พันธมิตร และผู้มีส่วนได้เสีย เราเชื่อว่าการเริ่มต้นจากบุคลากรภายในที่เข้มแข็ง จะเป็นอีกพลังสำคัญในการร่วมยกระดับมาตรฐานความโปร่งใสของภาคธุรกิจไทยให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน”
กิจกรรมดังกล่าวดำเนินงานโดยคณะทำงานจริยธรรมธุรกิจ มุ่งพัฒนาหัวหน้างานให้มีทั้งความรู้ ความเข้าใจ และทักษะในการสื่อสารเรื่องจริยธรรม สามารถเชื่อมโยงหลักปฏิบัติเข้ากับสถานการณ์จริงในหน้างาน และถ่ายทอดไปยังทีมงานในแต่ละพื้นที่ได้อย่างทั่วถึง เพื่อสร้างมาตรฐานการคิดและตัดสินใจบนพื้นฐานของความถูกต้อง พร้อมผลักดันให้การกำกับดูแลกิจการที่ดีเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานในทุกระดับขององค์กร
นอกเหนือจากการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร เอไอเอสยังร่วมขับเคลื่อนสังคมโปร่งใสผ่านความร่วมมือกับองค์กรต่อต้านคอร์รัปชัน (ประเทศไทย) อย่างต่อเนื่อง พร้อมส่งเสริมการดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใสและจริยธรรม ผ่านแนวทาง “3 ถ้า…ยากันภัย” เพื่อเป็นเครื่องมือช่วยพนักงานไตร่ตรองก่อนตัดสินใจ ได้แก่ ถ้าทำแล้วเกิดความเสียหายต่อบริษัทหรือไม่ ถ้าคนอื่นรู้จะส่งผลต่อภาพลักษณ์ของตนเองหรือไม่ และถ้าทำแล้วจะรู้สึกกังวลใจภายหลังหรือไม่ เพื่อให้ทุกการตัดสินใจตั้งอยู่บนความถูกต้อง ความรับผิดชอบ และจริยธรรมทางธุรกิจ
สำหรับเอไอเอส การต่อต้านคอร์รัปชันไม่ใช่เพียงกิจกรรมในโอกาสพิเศษ แต่เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กรและแนวทางการดำเนินธุรกิจที่ยึดมั่นตามประมวลจริยธรรมธุรกิจอย่างเคร่งครัด ในฐานะองค์กรชั้นนำของประเทศ เอไอเอสพร้อมส่งต่อมาตรฐานและแนวปฏิบัติด้านจริยธรรมสู่คู่ค้า พันธมิตร และเครือข่ายทางธุรกิจ เพื่อร่วมสร้างภาคธุรกิจไทยที่โปร่งใส น่าเชื่อถือ และเติบโตอย่างยั่งยืน
AIS Trains Ethics Leaders Nationwide, Promotes Three Questions to Guide Workplace Decisions
AIS is training supervisors across all its business units nationwide to become “ethics leaders” through a Train the Trainer workshop. The initiative connects ethical principles with situations employees encounter at work and promotes a three-question decision-making framework, aiming to reduce corruption risks and establish transparent working practices.
The initiative forms part of AIS’s participation in Anti-Corruption Day 2026, held by the Anti-Corruption Organization of Thailand under the theme “โกงได้…แก้ได้” (“Corruption Can Be Tackled”). AIS is focusing on applying corporate governance principles to employees’ everyday thinking, decisions and work.
“Fighting corruption should go beyond announcing policies. Ethics must become part of how we think, make decisions and work every day,” said Kantima Lerlertyuttitham, Deputy Chief Executive Officer, Enterprise Business, AIS. She said ethics leaders would pass on working standards to employees across all locations, helping build confidence among customers, suppliers, partners and other stakeholders.
The workshop, titled “Train the Trainer: Communicating Ethics Through Leaders to Establish Ethical Standards in the Workplace,” is run by the company’s business ethics working group. It develops supervisors’ knowledge, understanding and communication skills so they can explain ethical practices through workplace situations and help their teams apply them when making decisions.
AIS also encourages employees to use its “3 ถ้า…ยากันภัย” framework, which asks them to consider three questions before acting: whether their action would harm the company, whether others learning about it would affect their own reputation, and whether they would feel uneasy afterward. The framework is intended to bring consequences, responsibility and ethics into the decision-making process.
Beyond internal training, AIS continues to work with the Anti-Corruption Organization of Thailand and plans to extend ethical standards drawn from its business code of conduct to suppliers, partners and its wider business network, supporting transparent practices in their work together
